泗涇鎮以撰寫省份特點特色文化、建立省份適宜居住大環境、爭先創優省份維護高端品牌為個人目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、精準定位關鍵事情，砍刀闊斧演變為細針密縷
五敢心情創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神實質自勉，持續時間穩步推進環境環境改善。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 九，我區獨一的市場大的總成績。五大標準規范造上品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌醫療保險商圈業態進行調節，生成一街一景的特色文化。選擇創建活動 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、落實上班日常任務上班，查缺補漏變為為根源把控
堅定不移把源頭治理大關轉行后救治向及時和事中廷伸來轉化，進一個步驟完整了謹防在 早、治理在先的源頭治理經營格局。做實網格化經營固本培元強基。清晰此外生活中排查側重區 域、階段、裝修細節明細清單表，推進條線專業意志，嚴格執行 7×24 小時網格安全檢查，構筑全覆 蓋、全方式、實時監控候的網格安全生產檢查顯示工作體系。制定物業經理“紅黑榜”積極行動效用。塔建
兩部門三級聯動的住所名流家和物管服務稽查手機平臺，確認各個部門門對物管服務評分并結合實際其承包方達到標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務性高質量。
三、摸索特色化運轉，因循守舊提升為勇于研發
徹底產生大城市規劃制度總體管理方法制度常務政法委員會品臺的通力協作抓總用途。注冊成立地市綜和管控 理事會會并直營化操作，完全進一步強化通力協作抓總、一體化溝通交流使用，瞄準地方處理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。著力解決構造 和轉型升級奇秀直播參予的地方合理工作模式切換，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。๊合并雙方資源，試點城市推 進時代治安狀況標準化管治指引核心、城市發展網格化標準化維護指引核心和救急維護指引中 心網站項目建設。以高基礎和高規定總體規劃國壽網站項目建設和地區工作，綜合運用互聯網顯示分析一下整合交通秩序 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。